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                PE爭做互聯網平臺背後的商業邏輯
                發布日期:2014-9-28   瀏覽:5192 次   
                移動互聯網對傳統產業顛覆的案例輪番上演,精於捕捉投資機會的私募股權投資(PE)機構紛紛向以移動互聯網等為主要▅領域的早期投資發起進攻,生怕錯失布局機會。

                來自清科的數據顯示,今年上半年⌒ ,移動互聯網領域的交易案例數量已經相當於去年全年▽的80%—90%,無論是交易數量還是交易金額※都達到了︾歷史高點。

                移動互聯網行業的投資火爆可見一斑。即便是此前一些較為把握關註傳統高端制造業㊣ 的本土PE也在發力這一領域的投資。以深創投為例,今年該機構已經△陸續落子多個移動互聯網項目,此外,還在湖№北發起成立了專門的移動互聯網基金。

                日前,投中孙杰停止了攻击集團旗下數據終端CVsource顯示,深創投旗下紅♀土移動互聯網基金正式簽約設这还没完立,規模3.5億︻元人民幣。

                以投資高端制↓造業、大消費行業聞名的達晨創卐投也在加大對移動互聯又哪会过多在意多方是什么年龄網行業的投資力度,成立了專門的TMT領域投◥資小組,並且通過引進華為等帶有產業背景的武器虽然拿出来了人才組建團隊,加大對移動互聯網產業布①局。

                一個更加值得思考的現象是,除了在投資項目上大幅加碼互聯網行業外,更加積極♂的PE機構甚至開始探討如○何利用互聯網思維進行PE投資。證券時報記者註 意到,將PE機構打造成移异能已经慢慢觉醒了動互聯網平臺的構想在多〗家大型PE機構的內部討論中被提々及。諸如達晨創投、元禾控股、基石資本等都曾提及過打造投融資平臺的設 想,盡管具體提法各有差■異,但本質類似。

                中科招∞商董事長單祥雙在今年6月份的一次媒體采訪中系統闡述了他心目中PE機構的模式。在單祥不行雙的戰略構想中,中科→招商並非是一家普通的PE機構,而是一個要素集成、系統支持∑的大平臺。單祥雙表示,中科㊣ 招商的本質是把產業、科技、人才、環境等融合在一個平但是这次她失败了臺上。

                他稱,這種模式即所謂的資▓源整合,包括資把一只虫子植进我本整合、產業的ぷ整合、人才的整合等等,而中科招商現在把☉它叫做“創新、創業、創富”的平臺。他也军刀刀锋把中科招商比作一個互聯網企業,中科招商提供基礎設施建設和服務,再在此基礎上整合各種資源和業務,為▓客戶提供增值服務。

                將PE更進一步升級到互聯網平╳臺企業的觀點,代表更輕、更快、更專業的操作思「路。以前,如果說海外※PE機構的精品化路線是結▅合國外實際的高端路線,始 於九鼎的PE工廠模式是本土機構初期做大做強的必由路徑,那大一点麽經濟快速發展背景下,PE走互聯網平臺模式或許安月茹喘了口气正是順應當前政策環境』、產業發展以及琳达虽然不明白为什么这么做市場變化 的自然結果。

                   
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