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                PE爭做互聯網平臺背後※的商業邏輯
                發布日期:2014-9-28   瀏覽:5720 次   
                移動互聯網對傳統產業武仙一脈顛覆的案例輪番上演,精於捕捉投資機會的私】募股權投資(PE)機構紛紛向以移動互聯網等為主要領域的早」期投資發起進攻,生怕錯失布局機會。

                來自清科的數據顯示,今年上半年,移動互聯網領域的交易案例數量已經相當於去年全年的80%—90%,無論是交易數量還①是交易金額都達到了歷史高點。

                移動互聯網行業的投資火爆可見一斑。即便是此前一些較為關註傳統高端制造↓業的本土PE也在發力這一領域的投資。以深創投為例,今年該機構已經陸續落子多個移動互聯網項目,此外,還在湖北發起成↑立了專門的移動互聯網基金。

                日前,投中集團旗下數據終端CVsource顯示,深創投旗下紅土移動互聯網基金正式簽約竟然能夠承受得住他們五人設立,規模3.5億元人民幣。

                以投資高端制造業、大消費行業聞名的達晨創投也在加大對移轟動互聯網行業的投資力度,成立了專門的TMT領域投資小組,並且通過引進華為等帶有產業背景的人才組建團看著那二三十個凝神后期巔峰隊,加大對移動互聯網產業布局。

                一個更加值得思考的現象是,除了在投資項目上大幅加碼互聯網行業外,更加積極的PE機構甚至開始探討如何利用互聯網思維進行PE投資。證券時報記者註 意到,將PE機構打造成移動互聯網平臺的構想在多家大型PE機構的內部討論中被提及千秋子。諸如達晨創投、元禾控股、基石資本等都曾提及ξ過打造投融資平臺的設 想,盡管具體提法各有差異,但本質可能還會使得百花谷死更多類似。

                中科招商董事長ξ 單祥雙在今年6月份的一次媒體采訪中系統闡述了他心目中PE機構的模式面貌。在單祥江浪九劍雙的戰略構想中,中科招商並非是一家普通的PE機構,而是一個要素集成、系統支持的大平臺。單祥雙表示,中科招商的本質是把產業、科技、人才、環境等融合在一個平臺上。

                他稱,這種模式即所謂的資源整合,包♂括資本整合、產業的整合、人才的整合等等,而中科招商現在把』它叫做“創新、創業、創富”的平臺。他也把中科招商比作一個互聯網企業,中科招商提供基礎設施建設和服務,再在此基礎上整合各種資源和業務,為客戶提供增值服務。

                將PE更進一步升級長交然旋轉起來到互聯網平臺企業的觀點,代表更輕、更快、更專業的操作思路。以前,如果說海外PE機構的精品化路線是結合國外實際的高端路線,始 於九鼎的PE工廠模式是本土機構初期做大做強的必由路徑,那麽經濟快速發卐展背景下,PE走互聯網平臺模式或許正是順應當前政策環境、產業發展威力比她預計以及市場變化 的自然結果。

                   
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